1:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:00:57.65 ID:LV3g+KQB0.net BE:226456927-PLT(12522)
    部下「教えてください」俺「すぐに答えを求めないでください!自分で考えて!」
    引用元:http://hayabusa3.2ch.sc/test/read.cgi/news/1538827257
    2:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:01:57.51 ID:TTGjtRi70.net
    まだできないのか
    40:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:27:08.67 ID:TsGwFelc0.net
    >>2
    納期先に言えよな
    3:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:02:10.29 ID:bUs5YEM70.net
    教ーえておじいちゃん
    おしえてーアルプスのー
    4:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:02:16.81 ID:Plrs3qe50.net
    将棋タイトルみたいやな。
    5:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:04:17.00 ID:efrx/FOk0.net
    こういうこと言う奴って労働時間をなんだと思ってんだろ
    知ってるならさっさと教えた方が組織的にプラスだろ
    9:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:06:23.98 ID:7qHXoXmM0.net
    >>5
    どうなんだろ
    教えてる時間マイナスだし将来的に考えないマニュアル人間になると進歩ない
    132:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 22:11:42.97 ID:Hm3VZfg20.net
    >>5
    学生か無職が張り切ってこんなレスをするのはどうしてだろう
    155:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 22:25:20.66 ID:2LcEv/810.net
    >>5
    簡単に教えると舐められる、言うこと聞かせるために出し惜しみしてるだけや
    27:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:18:49.80 ID:bBSIN4Ty0.net
    >>5
    自分で考えない奴は教えてもらっても覚えない
    43:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:27:58.22 ID:TsGwFelc0.net
    >>27
    なんども聞いてくるよな
    メモも取らない
    来週から引き継ぎ入ってくるけど
    自分は引き継ぎなしでやったから、教えるの面倒
    36:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:24:00.35 ID:dxaX3gJw0.net
    >>5
    使えないカスが量産される
    いやまあ、ググるという発想ができれば偉いわけでもないが
    それすら思いつかないのはどうかと思う
    結局は本人の資質としか言いようがないのでケースバイケースになるわな
    6:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:04:45.51 ID:hk6bRZZ70.net
    時間の無駄だからさっさと教えろ
    先人が苦労した道とか現代人は通る必要ない
    7:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:06:06.88 ID:ZP/Khtdx0.net
    海は死にますか?
    8:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:06:20.45 ID:O1C7x6Kg0.net
    無駄に何度も考えさせる無能
    11:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:07:06.71 ID:O+XpOyKH0.net
    >>1
    これは出来ない上司の見本
    12:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:07:15.08 ID:l2noznkv0.net
    「言う前に自分で考えろよ、何か指示を出さないと何も出来ねーのかよ」

    で、行動すると・・・

    「何勝手な事してんだよ、ちゃんとやる前に報告しとけよ子供じゃねーんだから」

    じゃあ、どうしろとw
    76:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:40:44.01 ID:2PClUAd10.net
    >>12
    考えてないじゃん
    80:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:44:39.67 ID:l2noznkv0.net
    >>76
    それ、上からマウントとりたいだけやろw
    89:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:53:45.63 ID:2PClUAd10.net
    >>80
    だから自分で考えて「○○します」と報告してから行動しろよ

    マウントて
    池沼多すぎ
    13:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:07:19.24 ID:fy8snUQf0.net
    マニュアル人間の方がいいだろ
    自分で勝手に判断するクセが付く方が組織にとってはマイナス
    32:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:22:13.50 ID:MQQIb5Wb0.net
    >>13
    マニュアル人間でも構わないけど、教えてください以前にマニュアルぐらい覚えておけと
    ゆとりはマニュアルも読まねぇわ一々教えてくれと言うわ失敗したら固まって動かねぇわ
    マニュアル人間にもなってねぇカスがエラそうに自分だけは可愛がって
    14:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:07:59.67 ID:C1VoY+7PO.net
    聞かれたことには答えないで、聞かれてもいないことに余計な口出しをして無駄な作業を撒き散らす
    15:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:08:42.56 ID:C+Y3qlPX0.net
    いつまで考えてるんだ
    分からなかったら早く聞きに来い
    16:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:09:34.88 ID:IZN/QUce0.net
    オレ「考えさせるのもいいが仕事だ、利益にならないなら教えて効率上げろ」
    17:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:11:05.85 ID:ah8Cdh7m0.net
    ほんと何処でも一緒なんだな
    そら没落するわ
    19:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:11:22.75 ID:X4nJ4MZb0.net
    研究職なら有意義
    それ以外は考えるだけ無駄
    21:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:12:28.52 ID:j/jriNGn0.net
    日本にボトムアップ型は合わないんだよ
    トップダウンで言われた事淡々と熟すのが合ってる
    何も考えれないバカが量産される
    22:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:15:01.87 ID:LWu7Nstw0.net
    一人で悩むな、分からない事があったら聞け×

    そのくらい分かってから入ってこいよ○
    23:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:16:43.56 ID:qThM9huC0.net
    マニュアルを読める人間を育てないと未来は無い
    122:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 22:07:56.93 ID:Qbtt0gTS0.net
    >>23
    それもそうだが、マニュアルを作れる人間がいないほうが深刻だぜ?
    24:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:17:57.48 ID:xq7B2OSh0.net
    長期的に考えれば間違っちゃあいないけど今の若者は離れていくかもな
    25:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:18:05.87 ID:aK1KV+6T0.net
    マニュアル頼みでしか動けない企業に未来は無い
    26:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:18:33.83 ID:JvVFQD5p0.net
    基本のマニュアルを知らない人間に応用はできない
    28:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:20:36.15 ID:o7d/l1on0.net
    部下「9割は嘘だと思って聞くんでw」
    29:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:20:53.08 ID:TvVCnjCD0.net
    自己流やられてな
    30:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:21:06.53 ID:K5iL3VYo0.net
    自発を求める割には自由にはできないのがほんとks
    自分で判断して自由自在にやれるなら幾らでもやるんだけどな
    31:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:21:32.55 ID:9Qf/TYeH0.net
    自分で考えて答えを出すから成長すんだろ
    33:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:22:31.64 ID:DV/dunG00.net
    >>31
    上司「間違いだらけです何やってたんですか?時間を無駄にしないでください」
    34:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:23:18.15 ID:81CiAMUu0.net
    そういうときこそ「ヒント:~~」じゃないの?
    35:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:23:43.47 ID:ZdJdILWO0.net
    教えてください
    この世に生きとし生けるものの
    すべての生命に限りがあるのならば
    37:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:24:37.18 ID:VVCrXqm70.net
    その先は言う必要ないですよね。
    自分で考えてみてください。
    38:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:26:04.47 ID:GT49+ZU90.net
    間違った答えを言わせて勝ち誇りたいだけの雑魚
    42:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:27:47.73 ID:s5xshMUb0.net
    まずその人が考えた結論を聞いてから教える
    44:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:28:22.89 ID:txp8dwWN0.net
    どう考えたのか聞いてアドバイスするorそもそも考えることができてないのは情報が足りてないから
    足りてない情報の分析と集め方を教えるのが教育だよ
    マニュアル人間になるからとか言って全部放り投げるのは寿命が永遠にあるやつにしか許されないほど効率悪い
    45:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:28:28.02 ID:FqWzVlMJ0.net
    育てる側になるとこの気持ちがわかる
    全部教えてたら何も考えないバカな部下になってしまう
    48:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:29:17.42 ID:TsGwFelc0.net
    >>45
    丁寧にやればやるほど
    自立できないのが日本人
    50:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:30:37.54 ID:GT49+ZU90.net
    >>45
    教えるの下手って人生において致命的で可哀想
    47:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:28:37.68 ID:DV/dunG00.net
    「できたら褒める」
    これができない上司の多いこと多いこと
    51:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:31:16.19 ID:XWnQaNW60.net
    なぜ飯の種を教えなきゃいけないのか?
    世間はお前の母親ではない
    聞けば何でも答えが返ってくると思うな
    55:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:33:51.58 ID:NYOs8gna0.net
    >>51
    こういうカッコ良さげなコト吐かすヤツがイチバン甘えてんのよね
    61:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:35:54.01 ID:GT49+ZU90.net
    >>51
    教えてすぐ真似出来るような技術なのは置いとくとして、会社が教える方が得なシステムを用意してないのが悪いよな
    54:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:32:44.78 ID:l8TxsqL70.net
    手順書無いの?
    56:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:34:03.06 ID:rLzVNY0N0.net
    >>54
    手順書を作る手順書がない
    70:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:39:00.28 ID:jyMyyYcC0.net
    >>54
    無いぞ
    作ったら情報公開請求されるからな
    毎年1週間掛けて前任者からヒアリングで引き継ぐ
    もちろん個人的なメモも禁止で一度聞いたら全部暗記する必要がある
    64:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:37:05.71 ID:V3fSrEok0.net
    自分で考えてやって労災発生
    65:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:37:19.79 ID:jGcpHYF50.net
    なかなか全てを作業標準化するのは金も時間もかかるから難しいんだよな
    大企業ならまだしも中小は整備するリソースがないわ
    71:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:39:32.84 ID:qwA7jEAj0.net
    >>65
    マニュアル作るのも時間と金がかかるし制度が変わるたびに更新してかなきゃいけないからさらに手間がかかる
    67:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:37:55.25 ID:GT49+ZU90.net
    >>65
    逆だよ
    標準整備化に成功した会社が大企業となる
    66:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:37:46.95 ID:l8TxsqL70.net
    そして何でもかんでも自分で抱え込む中間管理職
    68:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:38:39.96 ID:9XbCQSEp0.net
    何が分からないのか分からず、聞くこともできなくてずーっと時間を無駄にする奴とかいるからなあ
    完全放置は良くないと思うよ
    69:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:38:44.44 ID:JcRCrWmR0.net
    マニュアルになるような事は決まった形でやれと予め定義された事なんだから教えれば良いし
    自分で考えてどうこうする仕事はそういう所ではない
    72:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:39:39.55 ID:l8TxsqL70.net
    ルーチンワークの職場なのか
    クリエイティブな職場なのか
    74:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:39:54.84 ID:k3ntLuG00.net
    どうすればいいかじゃなくてこうこうすればいいですかと聞けばいいらしい
    77:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:41:11.58 ID:GT49+ZU90.net
    >>74
    2ちゃんで聞く時と同じで、アホな答えを自信満々に書くと勝ち誇った顔で答え教えてくれるんだよな
    78:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:42:06.33 ID:RnCkcOZO0.net
    考える必要のある仕事やってる人なんてほとんどいない。
    聞かれたら、ロクに教えたこともないひとしか残っていないマズい状態に気づくチャンスと思え。人材流失→売上減→倒産を回避出来るかもしれないから。

    気付いてもダメな所はダメだから気にし過ぎてもダメだけど。
    81:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:45:11.74 ID:507D01DJ0.net
    上司「大学まで16年も色々教えてもらって、まだ誰かから教えてもらうの?いつから人に教えられるようになるの?死ぬまで『聞いてないから分からない』って言いながら生きるの?」
    82:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:45:57.72 ID:YWCE4DUn0.net
    おんなじ答えを次も教えてくれって言うから、自分で考えろっていうんだよ。
    自分で考えろっていうやつは、偉そうなボンクラ何人も教えた今そうなってんだよ。
    83:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:47:00.91 ID:GT49+ZU90.net
    >>82
    自分以外みんなボンクラだと思ってるの?
    自分こそがボンクラだと考えたことはないの?
    84:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:47:49.90 ID:1bSJn0B00.net
    1度目は教えろよ時間の無駄だろ
    2度目は教えなくていいよ
    85:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:49:36.17 ID:yfN0Cveo0.net
    自分で考えてください世代は老害世代
    今の社会では組織を悪くする連中なのでわが社ではリストラ対象です
    86:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:51:43.42 ID:0+MzI6cJ0.net
    教えてやるから次は聞いてくるな
    88:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:53:00.91 ID:q2GhFwBH0.net
    >>1
    面倒くさいだけだろ?
    陶芸家じゃあるまいし、さっさと教えろよ無能
    会社はお前にタダ飯食わせてやってんじゃねぇんだよ、すっとこどっこい
    91:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:54:39.71 ID:7t1rkOCl0.net
    部下「調べてすぐ出てくるマニュアル作っとけよ」
    92:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:54:45.75 ID:biMg7yZd0.net
    放りっぱなしの人いるからな

    仕事始めて1ヶ月でその仕事の振り方されて、わからない事聞いてって言われたから何から何まで全てわかりませんと聞いてやったわ
    94:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:55:00.09 ID:wyW/InkD0.net
    クビでも毎月100万円

    ↓労働以外の選択肢↓

    儲かる物理
    95:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:55:58.64 ID:2PClUAd10.net
    教えた時にメモをとらない
    仕事を振ろうとすると「今○○をやってるので」とごねる
    見限ってクビにしたわ
    97:名無しさん@涙目です。:2018/10/06(土) 21:56:44.96 ID:+lSRkyQD0.net
    やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ

    話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず

    やっている、姿を感謝で見守って、信頼せねば、人は実らず


    覚えとけ

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        コメント

        1.名無し2018年10月06日 22:51  ▽このコメントに返信

        ○○しますが宜しいですか?
        →そんなこと何で聞くの?
        って返答されてから何か聞くのをやめたわ…

        2.伝える奴ばかりやわ2018年10月06日 23:06  ▽このコメントに返信

        先輩も上司も教えてんじゃなくて、伝えただけでだいたい教えてない
        何度も聞くなとか、一回しか言わないとか言うやつは、教える才能ないから上に立つなよ
        考えろ?読んでろ?仕事させる才能もねーんだよ
        何度も言うぞ、上に立つな下っ端のままでいろ迷惑だ

        3.名無しAtoZ2018年10月06日 23:08  ▽このコメントに返信

        下っ端が下っ端としての技能を評価されて昇進するからこうなる
        マニュアルもないのだとすれば死にゆく会社だから見限ってしまえ

        4.名無しAtoZ2018年10月06日 23:09  ▽このコメントに返信

        わからないことがあればすぐ聞けと教えられるものだが、一方で自分で考えず何でもすぐ人に聞こうとするなと言う奴も社会には一定の割合で存在するため、若者は混乱してしまう。
        上司がどっちのタイプか確認して、それ以降は上司の意向に沿って動くのがとりあえず無難だと思うわ。

        5. 2018年10月06日 23:31  ▽このコメントに返信

        俺はさっさと教えるタイプだな、変な思い込みで変なことされても困るし何より自分はそうされた方が嬉しいからだ。
        そしてわかるまで教えたあとは自分でやらせて俺の仕事押し付けて俺は楽をするよ。
        部下にろくに教えもせずあいつ使えないとかいって仕事大量に抱え込んでるやつはアホだと思うしな。

        6.名無し2018年10月06日 23:33  ▽このコメントに返信

        ワイが昔勤めていた会社はむしろ分からないことは聞いての会社だったけど、先輩によって言ってることバラバラだから、教育担当に理不尽に怒られたぞ。

        7.名無し2018年10月06日 23:44  ▽このコメントに返信

        株主兼教育の権威なら、教えないで放置とか殺すぞくらい言ってもいいんだろうがこっちはただバイト出来ればいいだけだし面倒見てやる理由ないし(雰囲気がいいってだけで愛を乞うコジキに与えるものなど無い)面接通る程度の受け答えが出来るだけのアスペは社会に出てくるなとしか言いようがない、社会保障は税金で払うから消えて欲しい

        8.名無しAtoZ2018年10月06日 23:58  ▽このコメントに返信

        マニュアル見ようぜ

        9.名無しさん2018年10月07日 00:01  ▽このコメントに返信

        仕事のこと聞き辛いような状況作る時点で無能すぎるだろ
        そんなことしてると本当に確認が必要な事も聞いてこなくなって結果的にミスが増えたりして無能が育つだけ
        新人にマウント取って悦に浸りたいだけの先輩とかいない方が会社にはプラスなんだよなぁ

        10.名無し2018年10月07日 00:23  ▽このコメントに返信

        人不足なところほどこういう上司や先輩が蔓延ってるイメージあるな
        無能新人の大半はガチでコミュニケーション不足なだけやぞ
        聞きやすい環境の方が新人は育つ
        つっけんどんにしてコミュニケーション取りにくくしてどうすんねん

        11.名無し2018年10月07日 00:31  ▽このコメントに返信

        部下の分からないことによるやつや
        その部下が分かりそうなことだったらそれでも良いけど
        内容も聞かずにだったらヤバイな

        12.2018年10月07日 00:50  ▽このコメントに返信

        指導力不足を部下に押し付けるな
        考えろと言われれば考えるけど、定時になったら放ったらかして帰るからな

        13.2018年10月07日 00:54  ▽このコメントに返信

        自分で答えにたどり着く為の手段を知っているはずなのに聞いてくる奴が結構いるんだわ。
        聞いてきた内容次第ですぐ教えるか、本人に考えさせるかその時のコミュニケーションで方針を考えるな。
        とにかく、いきなり答え聞いて次の機会に本人に何も残っていないのが一番まずい。

        14.名無し2018年10月07日 00:56  ▽このコメントに返信

        まずは仕事のマニュアルを作成、そしてそれを元に教えて困ったらマニュアルを見るようにさせ作業させる、マニュアルで対応できない・わからない状態になったらすぐに呼ばせる

        これが普通の流れなんじゃないの?

        15.以下、VIPにかわりましてBIPがお送りします2018年10月07日 01:55  ▽このコメントに返信

        調べ方を教えてもらって、答え合わせをしてもらえ

        16.ななし2018年10月07日 02:57  ▽このコメントに返信

        「教えてください」で答えを伏せられたら
        期限ギリギリで同じ質問をするのが効果的だよ
        一転してほぼ答えてもらえるようになる

        17.名無しAtoZ2018年10月07日 03:26  ▽このコメントに返信

        ※16
        答えを導き出すだけの知識はすでに教えてるんだよなぁ
        1+1=○はいくつですか?って聞いて来るバカの多いこと
        1+1=2で合ってますか?ならいいんだよ

        後者は理解すれば効率上がっていくタイプ
        前者は答え教えても今度は1+2=○はいくつですかって聞いてくるタイプ

        18.2018年10月07日 03:33  ▽このコメントに返信

        一度は教えて、何度も聞いて来たら怒ればいいのに、教える段階で突き放してはいかん

        19.名無しAtoZ2018年10月07日 06:02  ▽このコメントに返信

        その「答え」が何を指してるかによる
        単に正解のみを求めてるなら、この応えで一度突き放すこともある
        解法を求めてのことなら、時間の都合の範囲内で前提条件含めて教える
        そうでないと、前提条件の違う「似たような違う状況」で確認しないまま致命的なミスを犯してしまいかねない

        20.2018年10月07日 06:26  ▽このコメントに返信

        即回答が必要なときに>>1の返しするのは考えあるのかもしれないけど視野が狭い。あとうまく教えてコントロールできるようにすれば都合のいい手足を作れるのに。

        21.名無しAtoZ2018年10月07日 06:39  ▽このコメントに返信

        この手の話題でマウントを取りに来る老害に限って
        自分の所属している企業内でしか通用しないフォーマットに関して
        部下にきちんと説明せずに自分で考えろーってドヤるからな
        そんなん知るかよって話で
        さっさと引き継いで次の仕事を教えればいいのに
        自分の地位が危うくなるからって理由で
        とにかく新人や部下を無能呼ばわりするできそこないのジジイが多すぎる

        22.名無しAtoZ2018年10月07日 06:46  ▽このコメントに返信

        質問の内容聞くと一度自分の中で消化しようと努力したか?はわかるよね
        100%ではないにしても80%くらいの確率で見誤らない

        23.名無しAtoZ2018年10月07日 06:48  ▽このコメントに返信

        あと、意識高い系のあふぉが大量に湧いてるけど
        最初から答えを求めに来るやつは~って、お前らエアプニートなのがモロバレ
        学生の勉強でも研究職の仕事でもない世間一般の仕事なんか
        決まった内容を決まった手順でやらないとアウトなのに
        考える力が~云々じゃなくて、それらは引き継ぎ案件じゃんかよ
        やり方がわからない→過去の資料を自分で調べろ→時間の無駄w
        調べて自分流にやりました→うちの書式はこうだからやり直せ→ただのパワハラだぞ?

        24.2018年10月07日 08:07  ▽このコメントに返信

        >>1のようにマウントをとる奴がバイト先の上司だったので「知るを知るとなし、知らざるを知らずとなす、これ知るなり」と返してやった
        見事にクビになったわw

        25.なた2018年10月07日 10:39  ▽このコメントに返信

        〜しようと思いますがよろしいでしょうかがないんだよね
        考えろってのはそういうこと
        そこで合ってればOK出すし間違ってれば訂正する

        26.名無しAtoZ2018年10月07日 16:35  ▽このコメントに返信

        これは無能上司
        自分で答えを探せじゃねえんだよ答えを探す方法を教えるんだよ
        新人が答えのある場所を知ってるわけねえだろ

        27.2018年10月07日 20:28  ▽このコメントに返信

        ニートが多いのかな?
        現場では聞かれたらすぐ答え教えるわ。
        すぐに業務回さないといけないし、教えてもこの時代終身雇用じゃないんだから、育てる意味ない。
        そして、ガンガン教えて仕事できない人はさっさと辞めていくから問題ない。

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