1:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:21:34.682 ID:8tAT36MF0.net
    いちいちウザすぎ
    教えるのか教えないのかはっきりしろよ
    2:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:22:08.130 ID:8g0GDDuAd.net
    そんなこともわかんねえのかよ
    4:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:23:07.362 ID:ATSAHs3ld.net
    >>2
    お前自身分かってないだろww
    3:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:22:40.254 ID:gyaaJd+Hd.net
    てめえで考えろカス
    5:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:23:11.529 ID:5Ug4MNE9d.net
    虫の居所が悪いだけだよ
    真剣に向き合ってはならん
    80:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 13:17:26.436 ID:n9BRwjBxr.net
    >>5
    これ
    上司「人に聞くな!自分で調べろ!」 俺「じゃあ自分で調べて勝手にやりまーす」 上司「勝手にやるな!やる前に聞け!」
    引用元:http://viper.2ch.sc/test/read.cgi/news4vip/1499138494
    6:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:23:57.152 ID:tOLd1q2Qd.net
    許可とってからやればいいだけの話
    >>1は相当の無能だなwwwwww
    7:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:24:10.404 ID:K7OQ9UXk0.net
    そういう上司はツンデレだから
    「せんぱ~~い!!頭良いんだから教えてくださいよ~~!」ってよいしょしとけよ

    すぐ攻略できるぞ
    10:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:25:15.487 ID:agUvoC/r0.net
    >>7
    上司に「していいかどうか聞くな、自分で考えろ」って言われてんじゃね
    8:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:24:53.408 ID:ATSAHs3ld.net
    とりあえず駄目出しして教えはしないスタイル
    9:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:25:12.639 ID:HSDEy+hrr.net
    教えるのも仕事だと分かってないやつの多い事
    12:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:25:22.037 ID:7vqxs0Cp0.net
    調べてから聞け
    13:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:25:41.268 ID:3H/77SNMd.net
    いやいやこれは「こうしたいのですがどうでしょう?」っていうタイプの聞き方ならいいんじゃ?
    そういう質問しかしないわ
    14:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:25:44.044 ID:zso4X4q00.net
    クッソどうでもいい小学生レベルのことはいちいち聞いてくるくせに
    ミスったらえらいことになる内容とかは勝手にやる馬鹿たまにいるよな
    17:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:26:15.521 ID:oYT0o7Kxd.net
    >>14
    ほとんどこれ
    23:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:27:20.634 ID:6kFYZkPH0.net
    >>14これを自分の頭で考えられない奴なんだろうな>>1
    15:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:26:00.702 ID:acxfE5AAa.net
    一度自分でやり方調べてそれでいいか確認してからやれってことだろ
    16:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:26:09.824 ID:0TCDZjF1p.net
    調べた上で実行する前に確認しろって事だろ
    18:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:26:26.698 ID:A2l+78SE0.net
    自分で調べて確認取ってからやれって事だよ
    これだからゆとりは
    26:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:28:28.709 ID:OBOHUlDk0.net
    >>18
    ちゃんと調べてるんだったら確認する必要がないだろ
    1+1=2って自分で調べてわかってるのに、「1+1=2ですよね?」とか聞く奴はアホ
    38:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:34:20.796 ID:0TCDZjF1p.net
    >>26
    調べれば分かる事は自分で調べて書類を作った上で、書類を提出する前に内容に不備が無いか承認を取る
    33:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:30:55.126 ID:A2l+78SE0.net
    >>26
    調べた内容が間違ってるかもしれないから確認して俺を安心させてから動けって事だよ
    これだからゆとりは
    35:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:32:44.216 ID:E3x87lsK0.net
    >>33
    間違ってる情報かどうかの分別もつかないような奴は上に上がれない
    ずっと下っ端でいいならいいんじゃね
    36:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:33:28.455 ID:SFEaud8e0.net
    >>26
    取り返しつかないイベント起こされても
    「調べてこれが正しいと思ったので独断で実行しました」って言われたら仕方ないなって思えるの?
    40:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:35:44.543 ID:Mylhfgmr0.net
    >>36
    そうなるように指導した上司が無能なんだよなぁ
    部下の管理もまともに出来ない奴が上司になるべきじゃないし
    19:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:26:48.489 ID:HSDEy+hrr.net
    そこまでやると遅いっていうダメ出しをされる三連コンボなんだよなぁ
    20:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:26:55.893 ID:fssg9sED0.net
    自分で考えてやる前に相談しろって事だろ
    21:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:26:56.294 ID:TNXXsCOja.net
    これやられるとうつ病になる
    というか俺がなった
    22:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:27:07.608 ID:OFynkboDM.net
    プロ上司「考えるな。感じろ。」
    72:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:57:07.243 ID:FwhD930x0.net
    >>22
    考えろよw
    24:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:27:52.818 ID:ATSAHs3ld.net
    マジレスすると管理職の大半が既にコミュ障世代
    34:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:32:03.460 ID:MnAO4heA0.net
    >>24
    有能だったら上司で止まってないもんな
    39:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:34:39.600 ID:ATSAHs3ld.net
    >>34
    有能な奴は一人で株動かすなりサイト運営するなりして勝手に儲ける時代だからな
    25:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:27:56.780 ID:PgZ2hajt0.net
    上司「わたしの評判を下げるな! わたしの心を傷つけるな!」
    27:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:28:33.416 ID:3RJZd5pR0.net
    あのさぁ!
    28:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:28:43.414 ID:/pWo6b5a0.net
    何聞いても自分でやれは創作活動の世界だけでいい
    29:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:28:43.867 ID:uEyWKhKfa.net
    ダメ出しだけしてまあやってみさせといて問題があったら「だから言ったろ」、上手くいったら「俺のアドバイスのおかげ」って感じ
    30:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:28:51.569 ID:ATSAHs3ld.net
    このハゲ~~~~っっ!!
    31:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:29:54.927 ID:JJl5SJvHa.net
    ちーがーうーだーろー
    32:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:30:42.732 ID:TNXXsCOja.net
    否定することが前提にあるから後だしで理由つけてけなしてくるんだよな
    なにやってもダメダメダメ
    37:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:33:31.507 ID:JUBU0f7M0.net
    たぶん考えればわかることを聞いてくるからこうなるんだろ
    41:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:37:46.339 ID:RtPyZjiHp.net
    聞くんじゃなくて、

    報告、連絡、相談するんだよ。
    44:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:40:16.106 ID:mQ7RPOrx0.net
    >>41
    報告←上司「その報告いらねーだろ」
    連絡←上司「確認しなくても大丈夫かどうかわかるだろ」
    相談←上司「考えればわかる事だろ」


    全部これで返せるよな
    42:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:38:55.550 ID:AOUSs9RgM.net
    まぁ 確認せずにやりました。失敗しましたってなると部下が全責任とることなるけどな
    47:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:42:33.955 ID:sdnRK6gH0.net
    >>42
    部下の責任を取らない上司とか何のためにいるんだよw
    責任放棄してる上司とか草生える
    43:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:39:01.192 ID:vxLxRRzA0.net
    有能俺「しらべたうえでわからなかったので教えてください!」
    上司「口が臭いから死ね」
    45:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:40:33.606 ID:aHUtuAUoE.net
    ぞいぞい言ってないでさぁ!!
    46:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:40:45.833 ID:r17FLchha.net
    大体部下を適当に扱い過ぎて鉄砲玉みたいな精神状態に追い込んで失敗して辞めてく
    残るのはその上司だけ
    48:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:44:00.911 ID:Qvj9qPWra.net
    自己愛性人格障害者
    49:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:44:14.674 ID:RtPyZjiHp.net
    怒られても一応、報連相しとくんだよ。
    トラブル起こった時に、ある一定の効果がある。

    別にカスの上司に怒られてもダメージないだろ。
    それより単独で何かやって、トラブルになる方がダメージでかい。
    50:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:45:42.291 ID:SFEaud8e0.net
    どっちかの目線でしか話してない奴いるけど

    上司先輩からしたら「考えればわかること」だとしても
    新人からしたら「考えてもわからないこと」かもしれないだろ

    どっちの立場でもそういう認識のズレで失敗したことないのかよ
    51:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:45:53.365 ID:3K93wOumd.net
    観察力とかが足りないんだよ
    目の前にあるものを裏返したりページめくればそこに答えがあるのに
    わざわざ人を呼び止めて「ドウシタライイデスカ」
    わからなかったら考える前に即座に聞くって学校で教わったのか?
    それで自分の何倍も効率良く働いてる人間の時間奪ってる自覚ないのか
    56:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:48:13.186 ID:xe27qOGB0.net
    >>51
    自分の事しか考えられない上司とか無能じゃねーかww
    管理職なら全体を見て、全体を効率よく回す方法を考えて実行すべきじゃん
    57:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:48:41.461 ID:Qvj9qPWra.net
    >>51
    お前みたいなやつが「なんで勝手にやったんだ」とか言うんだよ
    52:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:46:21.512 ID:3kdgSFYW0.net
    >>51
    クソ上司イライラでわろた
    53:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:46:38.777 ID:m6n+3I7JE.net
    メール出す時はccやbccで上司と自分にも送っておいて責任を押し付けられるように備えとけよ
    55:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:47:32.018 ID:lm6DqMSGd.net
    こういうのって上司は何とでも言えるし部下のせいにできるから直らない
    ・質問する→調べろ
    ・自己判断で動く→勝手にやるな
    ・調べる→遅すぎ。そんなに時間かかる仕事じゃない
    ・急いでやってミスる→死ね
    ・確認とる→なんでそうなるんだよバカとキレる

    新人に対してはほぼ常に上5つが使えるからいくらでも追い込める
    そして周りに「いつも怒られてる無能な新人」という印象を与えて
    皆が新人をバカにしたりいじめやすい環境を作る
    俺の元上司がまさにこういうタイプだった
    58:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:49:08.823 ID:eUwPJC7LM.net
    これはこう処理しようと思うんですがいいですかね?
    過去の資料みたらこうやってるから同じようにすれば良いですかね?
    が正解
    62:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:51:36.425 ID:5jABCC680.net
    >>58
    上司「過去の資料通りにやればいいのに聞いてくるとかバカなの?」
    60:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:49:56.255 ID:EJcMIsouE.net
    根気よく教えて自分のファンネルにした方が後々楽だと思うんだよなぁ
    その時キツいからってバスバス新人切ってく人いるけど度を超えてなければいないよりはマシじゃないかね
    68:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:55:05.779 ID:ATSAHs3ld.net
    >>60
    チート社員が来るのを夢見てひたすら新人潰しに明け暮れる上司は結構いる

    で最期はチート社員に潰される
    61:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:51:17.773 ID:Pto3GILZ0.net
    俺の職場

    上司「分からない事があったら聞け。中途半端な理解で仕事しないように」

    上司「何回も同じ事聞くな。今からメモるように紙とペン用意しなさい」
    66:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:54:51.951 ID:EJcMIsouE.net
    >>61
    普通にいい人じゃねーか
    69:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:55:46.895 ID:281lbDde0.net
    >>66
    お前の感覚で普通って書かれてもわからんわ
    もっと具体的に書いてクレメンス
    64:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:53:05.782 ID:fssg9sED0.net
    確認取っとけば確認しましたよねって言えるから最強
    67:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:54:59.664 ID:flfVi2It0.net
    >>64
    上司「お前が勝手にやったことだろ?俺は聞かれた覚えもない」
    70:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:56:07.229 ID:SFEaud8e0.net
    「今から重要なこというからメモしろ」って正直罠
    俺みたいに聞いたこと後から思い出しながらメモ作る方が向いてて
    ペン動かしながらだと逆の耳から内容抜けてくようなタイプもいる

    それでいて上司先輩はしっかり教えた気になるから危ない
    71:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 12:56:35.931 ID:M7gRWrlOp.net
    仕事の全体像わからんとやっぱりねえ
    74:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 13:00:29.721 ID:S/lV9Sjyd.net
    出来るだけ自分で調べてやる前に確認は取ってねってことだろ
    77:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 13:07:41.162 ID:P1zIcdped.net
    どうすればいいのか調べて
    次にやることを報告してやっていいか許可とればいいだけだろ
    78:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 13:10:54.246 ID:VUjAVZ0dr.net
    79:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 13:16:56.969 ID:SsdNR6Tva.net
    >>78
    これうつ病になるヤツだわ
    83:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 13:22:49.445 ID:jemT0R+z0.net
    そいつに聞くなクズなだけ
    89:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 13:42:46.023 ID:7QZAIX6la.net
    ①自分で調べ、仮説を立てて、対応方法を立案する。
    ②上席者に立案した対応方法の実行について可否のお伺いする。
    何故、対応方法を立案するに至ったか、自分で調べたこと、仮説した内容等について説明する。
    ③上席者の指示又は認可の元で実行する。

    幼稚園児じゃなきゃできるわな
    90:以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2017/07/04(火) 13:45:17.643 ID:hqAjJcOl0.net
    上司の言う「人に聞くな」ってのは部下のためを思ってるんじゃなくて上司が責任取りたくないから言ってるだけだぞ
    部下が勝手にやった事は部下に押し付けて上司は責任追わなくていいからな

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        コメント

        1.名無しAtoZ2017年07月15日 08:38  ▽このコメントに返信

        人を叱れる程の人格者なんてそうそういない

        2.名無しAtoZ2017年07月15日 08:54  ▽このコメントに返信

        遠回しなイジメだよ 気づけよ

        3.名無しAtoZ2017年07月15日 09:02  ▽このコメントに返信

        1+1って何ですか?→少しは調べろ
        1+1が分かりません→分からないじゃなくて調べろ
        1+1を教えてください→2だアホそんな事も分からんのかカス
        1+1=3ですか?→2だ2なんで3になったんだよ頭大丈夫かよ
        1+1=2ですか?→そうだよ
        1+2がわかりません→死ねクソカス
        1+1=2なので1+2=3でよいですか?→いいよ
        2-1=2→勝手な事すんなボケ

        4.名無しAtoZ2017年07月15日 09:04  ▽このコメントに返信

        上司の言葉の意味を理解できていない>>1が無能すぎるだけだろ。
        >上司「人に聞くな!自分で調べろ!」
         → 「調べれば答えが分かる質問をするな」
        >上司「勝手にやるな!やる前に聞け!」
         → 「仕事の内容の確認はちゃんとしろ」

        5.名無し隊員さん2017年07月15日 09:06  ▽このコメントに返信

        1がクソみたいな無能か、上司が通常あり得ないレベルの性悪かだが、まあだいたい前者やろなあ。

        6.名無し2017年07月15日 09:14  ▽このコメントに返信

        ゆとりキッズって本当に可哀想だと思う。
        理不尽の取り除かれた無菌状態、あるいは温室環境で教育を受けてきたから
        実は世の中に蔓延っている理不尽に直面したときの対処法を知らない。
        受け止める術、受け流す術、打ち勝つ術、逃げる術、乗り越える術
        これらを学ぶ機会がなかったのだから。

        ここ数年、毎年ゆとりが社会に出てきてる訳だけど、適応に苦しんでる奴が多いこと。
        不合理やら不条理やら、事実として社会に存在しているたくさんの理不尽のなかで、
        総合的に良い方向に向かわせるにはどう思考しどう振る舞うべきか。
        その場その場の正論は返って遠回りになることを、多くのゆとりは知らない。

        7.名無しAtoZ2017年07月15日 09:16  ▽このコメントに返信

        上司か部下かどちらかが優秀であれば起こらない。
        両方が無能か優秀でないかである場合に生じる事例。もちろん、良好なコミュニケーションがあっても起こらない。

        8.名無しAtoZ2017年07月15日 09:18  ▽このコメントに返信

        『発注』という例で言えば、
         「発注の仕方が分からない」→「『マニュアル』があり、『マニュアル』を読めば(見れば)分かる事項」
         「商品の納入期日が分からない」→「上司(上役の人)に確認すべき事項」
        「仕事上、分からない事」は上の例の様に大きく2種に分かれる。
        「個人で解決できる事」と「個人じゃ解決できない事」の2種に。
        「個人で解決できる事」は極力、個人の力で解決すべきであり、「個人で解決できない事」は周囲に確認・相談すべきである。

        9.名無し2017年07月15日 09:31  ▽このコメントに返信

        他人のせいばっかだなww

        10.2017年07月15日 09:32  ▽このコメントに返信

        こういう発想するやつは大体仕事ができない
        初めてだっていうなら教えるけどね

        11.名無し2017年07月15日 09:48  ▽このコメントに返信

        こういう返し方する奴は大抵ストレス発散させたいだけだから話半分に聞いとけばいい

        じゃなきゃ鬱になる

        12.2017年07月15日 09:59  ▽このコメントに返信

        無能上司あるある

        13.名無しAtoZ2017年07月15日 10:01  ▽このコメントに返信

        逆じゃねぇか? 小学生でもわかるどーでもいいことばっかり偉そうに教えたがって
        ミスしたらやばい重要なところは教えてくれない つーか上司もわかってない
        なんで入ったばっかりの新人がスキームを組み立てなくてはならんのだ……

        14.アムス2017年07月15日 10:13  ▽このコメントに返信

        具体的な指示もできない
        ダメ上司
        下から後で聞き返されてるようじや
        ダメだろ

        15.匿名さん2017年07月15日 10:28  ▽このコメントに返信

        米14
        仕事できなさそう…
        もしくは社会経験のないニートか

        16.名無し2017年07月15日 10:31  ▽このコメントに返信

        火曜日の真っ昼間から2chにいるやつらがこんなこと言ってるんだから笑える

        17.名無し2017年07月15日 10:33  ▽このコメントに返信

        長々と的はずれな講釈垂れてるあなたは無職ガイジニートですかな?

        18.2017年07月15日 10:36  ▽このコメントに返信

        手順書や取説があるのにみないで聞くとか、何にも無くてやりかた分からないのに適当にやるとか、そういう事だろ。

        19.名無し2017年07月15日 10:40  ▽このコメントに返信

        新人はまず聞かなくても教えてくれるように上司を攻略しておく必要があるな

        20.暇つぶしの名無しさん2017年07月15日 10:46  ▽このコメントに返信

        自分が上司の立場になればわかるぞ
        基本的には聞く(確認)するのが普通だけど、ほんとどうでもいいこと、もしくは一任していることは確認も不要なんだよ

        その区別もつかないようなやつは社会人歴が少ないだけか、物事を理解できないでなぁなぁやってる奴だけ

        21.まとめさん2017年07月15日 10:53  ▽このコメントに返信

        ※51の気持ちに同意だわ
        今付いている新卒はノータイムで聞いてくるから、質問多過ぎで本業が進まん

        そいつの教育を専任でやれ、と言われてるならまだわかるが
        本業減らさずに片手間で面倒見ろ、なので対応しきれんわ

        22.名無しのプログラマー2017年07月15日 10:54  ▽このコメントに返信

        そんな理不尽な人が長付になってる企業が問題だよなぁ
        今時360度評価で人間性に問題ある人は上司になれないと思ってたけど
        理不尽な先輩はいると思うけどな
        でも所詮は先輩だから言うこと聞く必要はないぞ

        23.ななしさん2017年07月15日 11:41  ▽このコメントに返信

        指揮命令権を丸投げして監督責任を負うとは、豪胆な上司やな。

        24.名無しAtoZ2017年07月15日 11:45  ▽このコメントに返信

        何事も、0か1かで分けすぎる感じはする。
        「~については、~して」と、一から十まで細かく指示しないと、一度言われた「指示」を、全部に当てはめようとする、というのかな。状況判断や是非を考える、という面倒なことを避けたがる子は多い。
         下準備は自分でして、実行に移すときは是非を仰ぐ、って友達同士の付き合いでも一緒に何かをするときには、やらないものかな。

        25.名無しAtoZ2017年07月15日 11:46  ▽このコメントに返信

        分からなかったら聞け人に聞くなは意味不明だけど
        自分で考えて見てこういう事ですか!?と確認するのはいいんでないのか
        考えた結果だし正解が分かってないしという二重の意味で相手に尋ねることが出来るやろ

        26.2017年07月15日 11:47  ▽このコメントに返信

        >>1はマジで意味がわからんのか…仕事向いてないと思うよ

        27.2017年07月15日 12:39  ▽このコメントに返信

        てか責任取らない上司多すぎ
        聞いてんだから判断しろよ

        28.2017年07月15日 12:45  ▽このコメントに返信

        小学生でもわかるような事は聞いてくるのに〜とか言ってる奴はアホなんだろうな
        使ったら片付ける階段昇降する時は手すりを持つ普段当たり前だと思うようなことこそ手を抜いて大怪我するもんだよ
        基本相互チェックは当たり前になりつつある時代に自分で考えろとか仕事放棄してる奴に限ってあいつが勝手にやった俺は聞いてないというのよね

        29.2017年07月15日 13:03  ▽このコメントに返信

        聞くまでもない事を聞いて怒られ、しなければならない確認を怠って叱られるパターンだろ、これ。
        覚える、調べる、考えるを放棄した奴がこうなる。

        但し厄介なのは、年齢や立場の上下に関係なくこう言う奴が存在するって事なんだよな。

        30.2017年07月15日 13:07  ▽このコメントに返信

        上司だって一から百まで指示したほうがらくなのに成長のために考える機会をくれているのに

        31.名無しさん2017年07月15日 15:38  ▽このコメントに返信

        ※6
        そんなやつおっさんでも山ほどいるぞ?
        ゆとりに限った話じゃない

        32.名無しAtoZ2017年07月15日 20:10  ▽このコメントに返信

        基本的なところをマニュアル化してない企業の糞率の高さよ

        33.名無しAtoZ2017年07月16日 00:27  ▽このコメントに返信

        ※30
        上司自身の成長が足りてなかっただけなんだよなぁ
        自分の指示でやらせた事でも、何かトラブルが起こると
        「俺は知らない!そんな事は言ってない!」っていうタイプ
        基本的に平気で嘘ばかり言うタイプだから
        前の発言と言う事が180°食い違ったりして一貫性がない。

        34.名無しAtoZ2017年07月16日 00:42  ▽このコメントに返信

        ※4ならそういえばいいじゃん。熟年夫婦の様に「あれ」で通じるわけがない。

        35.名無しAtoZ2017年07月16日 02:51  ▽このコメントに返信

        なんて言うかようするに能力ない人が管理職になったら全員悲惨と言う話
        本当につまらないことで時間とられてたまらんって言うのは言い訳だよ
        そのあまりに初歩的な質問は自己判断で良い 私が責任持つ で線引きしていってあげたら良い
        そもそもこういう事に文句言う管理職の奴って初回すらきちんと対応してあげてないからダラダラ同じことが続くんだよ
        きっちり問題解決を今後の対応も含めて先を読んで 相手のレベルに合わせて必要な時間つかえよ
        それでも何回も同じレベルの質問してくるって?
        そりゃお前が線引きのラインを相手に上手く伝える能力がないからだよ

        36.名無しさん2017年07月16日 06:48  ▽このコメントに返信

        そういう判断基準も含めてちゃんと教えてあげて、経験させて学習させるというのが仕事をさせる上での基本なんだがな。

        そういうことをきちんと積み重ねてきていない上司が多いのも事実。

        ちなみに、見て覚えろみたいなのは仕事を教える上では論外。

        37.名無しAtoZ2017年07月19日 00:38  ▽このコメントに返信

        あー、これもフレーム問題か

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