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    1:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:34:17.955 ID:9ZJgH79I0.net
    同僚女「必要ないです」
    俺「ではフロー変更のデメリットは?」
    同僚女「??? 必要がないんです」
    俺「労力が増える?」
    同僚女「そう 私だけ労力が増える」
    俺「数字確認してメール1通出すだけですよね 3分で終わります」
    同僚女「いえ 必要ありませんから」
    俺「必要ないということは、やってもやらなくてもどっちでもいいからやらない?」
    同僚女「そうです」
    俺「どっちでもいいならやってもらえませんか?」
    同僚女「なぜですか」
    俺「確実性が増すので……もういいです」

    ガチでこんなんなんだが
    なんなのマジでこいつ
    2:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:34:44.487 ID:SYdxWB4H0.net
    「ロジハラ!ロジハラ!」
    3:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:35:17.151 ID:3uNdfAH10.net
    確実性が増すとかいう不確実論理やめろ
    俺「このフローはこう改善したらいいんじゃね」同僚女「それはやる必要がない」俺「確実性が増すので必要があります」
    引用元:http://viper.2ch.sc/test/read.cgi/news4vip/1570746857
    4:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:35:21.910 ID:4vdzfY78d.net
    お前が会社を何も分かってないのが分かった
    5:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:35:41.572 ID:/BxZW5bka.net
    私だけ労力が増える
    パワハラまん!めんどいまん!女性いじめまん!男がやれまん!!!
    6:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:35:53.376 ID:3FJZf9RL0.net
    もういいです…じゃねえよ
    どう見てもマウント合戦しかけてきてるだろ
    なんで簡単に負けてんだよ
    男はちょろすぎるんだよ鍛えてなさすぎ
    7:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:36:05.631 ID:dx7rDy6n0.net
    君が確認して君がメール出せば良くね?
    3分で終わる
    9:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:38:05.709 ID:9ZJgH79I0.net
    >>7
    リストからいくつか選んで発注する
    選ぶのは同僚女
    発注段階での確認
    選んで3週間後に俺に何を選んだか報告されるフロー
    俺が30分ほどかければもっと早くわかるが同僚が確認するのが一番早い
    15:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:40:47.306 ID:dx7rDy6n0.net
    >>9
    その一連の流れで同僚女さんの仕事増やすことで同僚女さんにとってメリットは何かあるの?
    17:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:41:17.449 ID:3FJZf9RL0.net
    >>9
    誤発注を防ぎたいって事を言えよ
    ずっと言い続けて戦えよ
    なんでお前はちょろいんだ?
    8:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:37:17.674 ID:qE4kKurmd.net
    やらなくてもいいなら労力増える分効率悪いだろバカか
    お前はもっと必要性を提示するべきだった
    10:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:38:32.400 ID:0eYhBWMf0.net
    もういいです。じゃねーんだよ
    それを上司に報告して判断してもらうまでしろよ。そうやって野放しにしてるから治らないんだろ?
    わがままはどっちだよ。これ以上言うのめんどくせーからこいつとは話さないでおこうって方がわがままだろ。
    そいつが無能ってんなら報告あげろよ会社が不利益被るような事態を放置して俺は仕事できるのにって悦に浸ってるお前はいらねー
    12:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:39:18.411 ID:9ZJgH79I0.net
    >>10
    上司は介入してくれない
    13:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:40:00.297 ID:0eYhBWMf0.net
    >>12
    その上に家
    14:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:40:36.728 ID:9ZJgH79I0.net
    >>13
    その上はほぼ経営層なので……
    ほとんど独立したプロジェクトなのよ
    73:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 08:12:57.199 ID:/dENLUEsM.net
    >>14
    じゃあ上司にはそのバカ女の方がおまえより有能と見られてるか、おまえなら我慢してでもやるだろうと思われてるよ。おまえの相談に対して取り繕ってもくれないならなめられてるし信用もない。
    そんな低レベルなやりとりも解決できないんじゃそのプロジェクトやらも低レベルなものなんだろうけど、おまえがそこまでその会社にこだわる理由って何?能力があれば転職するけどな。
    11:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:38:36.860 ID:acrXuxJP0.net
    メールとか誰も見ないんだから出す意味無いよ
    それより女が懇切丁寧にやってるExcel作業をスクリプト化したほうがいい
    31:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:49:45.431 ID:2pF/aoZyM.net
    >>11
    これがいい
    89:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 09:10:50.146 ID:EThY7Pvud.net
    >>11
    これ
    16:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:41:07.094 ID:kubjjJR40.net
    リリックから勉強しなきゃ
    18:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:41:32.803 ID:gArf4J2ha.net
    確実性が増すってどのくらい増すの?
    50%が85%くらいになるの?
    23:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:44:00.180 ID:8Y1Ql3p90.net
    >>18
    確実性が増すの!の一点張りw
    19:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:41:36.437 ID:J5FiViXQ0.net
    本人が必要ないって言ってるなら良くね

    多分お前が正しいんだろうけどお前が正しいという保証もないし
    20:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:43:24.149 ID:7w4hX55na.net
    確実性が増すだけじゃ相手は納得しねーよ
    働いたことある?
    22:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:43:56.487 ID:WOqfwnXPM.net
    >>20
    いや普通通るだろ…
    21:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:43:54.296 ID:v3ApjnlTa.net
    仕事場でもういいですって単語はよろしくないよ
    24:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:44:47.674 ID:4vdzfY78d.net
    もしそのフローの変更について聞かれたときお前はどう答えるんだ
    元々はなぜ三週間後に分かるようにしてたのか、何の情勢変化があってそう変更するのか
    間違ってたなんて口が裂けても言うなよ
    25:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:45:38.594 ID:+HKTh92g0.net
    どうでもいいことにイラついてんなあ
    26:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:46:11.614 ID:p8D8qm2Ya.net
    ロジハラかよ
    27:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:46:44.403 ID:YZ5I3zR40.net
    これじゃ車ライトは越えられないわ
    28:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:47:29.690 ID:9ZJgH79I0.net
    まあもう少し詳しく話すと
    単価53.5円のものをパッケージで買う
    パッケージ内の総量はこちらが指定する
    なあなあの業界ではあるのでこれまで「3548個ね」とかそういう発注を同僚がして
    月末前に俺にその月の総量が報告され、俺が総計を計算して先方に報告、請求書もらうという流れだった
    でも発注時点で金額が出てないのはおかしいから発注時点で53.5×3548の数字を明確に先方に提示した方がいいよねという話
    先方も請求書出すのがスムーズになるだろ
    という話は同僚に既にしてるんだ
    34:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:51:19.210 ID:8Y1Ql3p90.net
    >>28
    確実性が増すの!w
    68:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 08:10:43.639 ID:pErJtDA70.net
    >>28
    それなら確実性増さないから無意味な変更だよ
    女同僚の言うことが正しい
    ダブルチェックにしてるわけじゃなく、計算する人が変わっただけだから
    69:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 08:11:29.814 ID:BbPnkeuK0.net
    >>28をさらっと読んだけど、相手の女の労力が増えると思った
    労力を減らすような策じゃないと駄目だろ
    相手に迷惑かけるなよ
    88:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 09:10:39.519 ID:szxE6UG0a.net
    >>28
    …これって確実性上がるか?
    客側が金額出してくれたからって何がスムーズになるかね
    90:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 09:13:49.365 ID:szxE6UG0a.net
    先方とこっちでダブルチェックするならするで同じデータに対して行うならまだしも>>28だと別のデータを別の場所でダブルチェックする事になるわけで丸っきり意味がないだろ
    普通に無意味な労働では
    33:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:50:24.378 ID:3FJZf9RL0.net
    >>28
    そんな簡単な話を理解できないアホがいるわけないだろ
    って事は何か不正してんだよ
    調べろ
    お前の同僚は犯罪者かも知れんぞ
    35:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:51:32.210 ID:9ZJgH79I0.net
    >>33
    だよなあ本当にアホ
    41:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:53:29.400 ID:7w4hX55na.net
    >>28
    要はお前が楽したいだけか
    45:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:56:07.798 ID:9ZJgH79I0.net
    >>41
    俺の作業量は変わらんよ
    どっちにしろ月末に総量チェックするし
    53:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:58:58.348 ID:3FJZf9RL0.net
    >>45
    もう同僚に期待するな
    発注先にお前にメールくれるよう依頼しろ
    お前は注文してる側なんだからそのくらい言えるだろ
    44:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:55:33.238 ID:dT2JbP8Ep.net
    >>28
    それお前側がやる必要ある?
    注文して見積もりや請求書作るのは向こうだろ
    お前のやりたいことってこっちとあっちの金額ダブルチェックでしかなくない?
    50:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:58:04.646 ID:9ZJgH79I0.net
    >>44
    先方がやることだと思うよ俺も
    でもルーズな相手だし発注しない選択肢もない
    弊社側としてはだからこそなるべくスムーズかつ確実に進行する努力が必要なわけじゃん
    62:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 08:07:59.179 ID:2pF/aoZyM.net
    >>50
    その仕事を先方にやらせるよう経営陣から話させろ
    29:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:47:40.378 ID:LFM9ehHL0.net
    発注したものがそのままお前にリアルタイムで届けばよくね?
    30:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:49:18.215 ID:7s3mqSMpr.net
    ???
    確実性を増したいならお前がチェック作業をやれよ
    効果が見込めないからやってもやらなくても変わらず労力と時間だけ増える
    と言ってる相手に「変わらないならやって」って理屈も破綻してんだろ交渉能力と会話能力ゼロか?
    お前もしかしてこの会話の流れで自分がロジカルな提言してると勘違いしてないだろうな
    40:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:53:22.236 ID:hpK4z5Te0.net
    >>30
    それな
    加えて言えば同僚との信頼関係が構築出来てないんだろうな
    「なんでこいつのために私が仕事増やされなあかんねん」っていう感じなんだろ
    上司から下りてきた提案なら渋で受け入れるかもしれんが現状で話が通るわけがない
    32:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:49:52.223 ID:hpK4z5Te0.net
    頭の良くない人が業務改善をしようとするとこうなるという見本だな
    36:保守的臆病者 :2019/10/11(金) 07:52:11.539 ID:Z0vktWqgd.net
    言いたい事はわかるけど作業増える側としては効果がハッキリしないことはやりたくないからな
    37:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:52:26.780 ID:8Hm9855M0.net
    それだけみればまあやった方がいいんじゃねとは思うけど
    同僚視点だと手間と責任を増やされてるだけな感じですね
    38:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:52:36.596 ID:2vFbPJhCd.net
    先方からの依頼って言えばいいだろ
    逆に先方が求めてないなら勝手にタスク増やすな
    43:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:55:24.986 ID:8Y1Ql3p90.net
    >>38
    客が求めてるとか知らんがな!確実性が増すの!w
    39:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:53:21.459 ID:KSvmvPdLr.net
    エクセルで注文表作成して個数入れたら金額が出るよう関数を組み込むだけじゃん
    提案する奴が作ってやれよ
    45:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:56:07.798 ID:9ZJgH79I0.net
    >>39
    常識的なフローにするだけだという認識だったが
    そこまで必要か
    42:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:54:42.893 ID:acrXuxJP0.net
    作業者は自分にメリットがないとやらないよ
    例えばコミュ症じゃ無いなら直接毎回聞きに行きなよ
    そしたらそのうち臭い1に合わなくて済むようにってメリットを享受するためにメールしてくるようになるよ
    46:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:56:57.162 ID:WRJ+jzTKa.net
    そもそも別に改善じゃない件
    47:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:57:10.350 ID:+HKTh92g0.net
    働き者の無能は組織を壊す
    48:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:57:37.463 ID:PFdrnUmT0.net
    同僚女的にはお前に任せてると不確実だからやり方変えろって指図されてる状態だろこれ
    そりゃヘソも曲げますわ
    52:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:58:44.047 ID:9ZJgH79I0.net
    >>48
    実際確認すればいいことを確認してないし
    56:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 08:01:13.031 ID:PFdrnUmT0.net
    >>52
    確認出来てないのは自分だろ問題を他人のせいに押し付けるなよ
    それを人の力を借りて改善したいならお願いの仕方ってものがあるわな
    仮にも社会に出てるならそれくらいは分かるよな?
    57:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 08:02:54.567 ID:9ZJgH79I0.net
    >>56
    確認できてないのは「俺らのプロジェクト」だよ
    俺の全責任でもない 何かあればむしろ俺より同僚の方に火がまわる
    60:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 08:05:58.386 ID:PFdrnUmT0.net
    >>57
    「俺らの」プロジェクトなら君自身も責任感を持って取り組むべきだな
    君がやってるのは「俺は良くしようとしたんですが周囲に足を引っ張られて出来ません」っていう保身と言い訳にしかなってない
    61:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 08:06:59.086 ID:dT2JbP8Ep.net
    >>57
    プロジェクトは連帯責任だよ
    65:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 08:08:45.634 ID:9ZJgH79I0.net
    >>60
    >>61
    だからプロジェクト内で一番負荷が少ない方法で発注する同僚本人が発注時点で確認してくれと言ったわけだが
    それがそいつには理解されないの何故か
    66:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 08:09:41.985 ID:PFdrnUmT0.net
    >>65
    何故理解されないのかはこのスレで複数人が既に指摘してるから見返せばいい
    49:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:58:01.945 ID:2Kaiu3BCa.net
    相手は自分のやり方を否定された様に受け取って意固地になってるぽい
    51:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:58:28.595 ID:7D5GDHTea.net
    こんなとこで愚痴ったって逆張りマンしかいないんだから会社内で愚痴りなよ
    55:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 07:59:59.332 ID:7s3mqSMpr.net
    確実性が増すという主張に疑義を提示されてんのに「いや確実性増すから」って固持するのもアスペくさい
    何のデータも用意しないで個人的な不信や不満だけを並べて手順増やされてもただのイヤガラセとしか捉えられないのは当たり前
    58:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 08:02:59.485 ID:WRJ+jzTKa.net
    送り状や納入明細に単価金額入ってないことも多いし、発注書に数量のみな事も多い

    別に金額出す必要なくね?
    数わかってれば
    59:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 08:03:09.369 ID:cBrpARsBp.net
    休憩中でも業務中でも「今月どんくらいになりそう?」って話せばよくね
    64:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 08:08:15.792 ID:PFdrnUmT0.net
    >>59
    そういうことせずに「無能な君たちのために俺の考えた素晴らしいシステム」を提案したらどうなるかくらい普通は分かりそうなものだけどな
    63:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 08:08:00.486 ID:fPrtbvSU0.net
    もうさっさと諦めて自分が30分頑張れ
    その言い争い毎回してる方が時間も無駄だし精神的にもきつい
    67:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 08:09:58.677 ID:9ZJgH79I0.net
    >>63
    こうやってニッポンの企業体質が構築されたんだろうなって実感するわ……
    71:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 08:11:43.755 ID:fPrtbvSU0.net
    >>67
    しゃあない
    構築されきった後で足掻いてももう遅いしこっちが辛いだけ
    92:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 09:17:50.119 ID:IYSydl4Tr.net
    >>67
    むしろ無駄なチェックを何重にもするのが日本の企業体質だ
    チェック増やすならせめてそのチェックがあれば起こらなかった不適合の事例を5件は用意しろ
    70:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 08:11:39.455 ID:9eDi8c2pd.net
    すでにうまく回ってるなら必要ないわな
    72:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 08:12:01.720 ID:4Rf4BN3Qp.net
    確実性がと言うなら
    今までの失敗を上げて説明しろよ
    ミスが多いのでって言わないと改善しなきゃってならんやろ
    まあマンさんはお菓子あげてる方がいいと思うけど
    74:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 08:13:21.807 ID:BbPnkeuK0.net
    俺ならエクセルか何かで全て自動化して、そのソフトを相手の女に渡すよ
    しょーもないことで悩んでホントにしょーもないと思う
    相手の女が可哀想
    75:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 08:13:36.361 ID:5hbW1MYnM.net
    発生率と重大性を考えろ
    76:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 08:13:59.097 ID:pErJtDA70.net
    さらに言うなら、月〆で月のあいだ単価が変わらずにいるんなら、個別計算するのは労力が増えるだけで確実性も増えない愚策中の愚策になる
    77:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 08:14:09.743 ID:2Kaiu3BCa.net
    取り敢えず>>1がどれだけ正しい事言っても同僚は聞く気がない

    これだけは確か
    78:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 08:17:58.934 ID:dT2JbP8Ep.net
    発注業務やった事ないから分からんのだけど>>1の案のように事前に請求金額提示する場合
    もし納品が間に合わなくて今月来月で分けて納品しますねってなったらやっぱり後計算のほうが都合いいんじゃないの?
    79:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 08:18:27.247 ID:76mTy+h5d.net
    まぁ発注時点で金額出てないのはそもそもおかしいと思うけどね
    発注書として不備があるでしょ

    そもそも発注書を不要としてるなら知らん
    80:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 08:19:04.717 ID:QgSoTvv30.net
    まず同僚にもっときついこと頼まないと
    発注ごとに日時と金額と個数を管理する資料作ってとか
    で、たぶんごねるからそれなら俺にメールするだけでいいよと譲歩したように見せる
    めんどい奴に頼むなら作戦たてなあかんで
    81:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 08:19:11.090 ID:cBrpARsBp.net
    単純にコミュニケーション不足でしょ
    割り切ったビジネスライクな関係は楽ではあるけどある程度自分の我を通すなら相手の懐に入り込まなきゃ無理だよ
    82:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 08:20:43.751 ID:QgSoTvv30.net
    よし、1回その同僚を抱け
    それで改善できる
    83:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 08:23:00.578 ID:HtDxWS4Kp.net
    作業内容がぼん雑になるというのはデメリット
    次何やるか考える負荷が大きくなるし引き継ぎ時にも面倒くさくなる
    85:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 08:27:52.807 ID:dT2JbP8Ep.net
    >>83
    しれっと釣り要素混ぜるのやめろ
    84:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 08:26:52.765 ID:pErJtDA70.net
    まあ同僚とはいえ明らかに下についてるし、愚策を提示して「必要ない(確実性増さない)」と言われてるのに「確実性が増す」と言い張る>>1は、上司からも「黙って女同僚に従えや無能」と思われてるんだろうよ
    86:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 08:50:09.991 ID:TzCNs0S7a.net
    その女にとっては労力対効果が見合わないだと思う。
    彼女が抱えてる仕事の内容なんかもふまえてそう思うんだろう。
    その女が優秀で仕事できるやつなら、そいつの言うことが正しい。
    優秀なヤツの3分を削減して、クソみたいなヤツに30分かけて確実性あげてもらった方が全体的な生産性はあがるかもなあ。
    91:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 09:15:51.289 ID:IYSydl4Tr.net
    お前がやれ
    もしくはシステムを変更しろ
    作業を増やすな
    93:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 09:19:23.706 ID:szxE6UG0a.net
    いやだからこのチェックあからさまに無意味だって
    >>1の言うフローにしたとして同僚女がチェックしたデータはその後どこにも生かされない
    94:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 09:23:27.218 ID:7rseq3Shp.net
    エクセルで自動化してその女外せばいいのに
    97:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 09:30:36.006 ID:qbZLe3vRd.net
    >>94
    これ>>1のが間違ってるしまるっと首にしたほうが良い
    95:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 09:28:20.766 ID:IYSydl4Tr.net
    CIAのサボタージュマニュアルの逆をやれ
    96:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 09:30:10.796 ID:vMTWKlpm0.net
    確実性とかあやふやな言葉使うとクソ怒られる
    ちゃんと客観的な数字で示せって言われない?
    98:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 09:33:29.202 ID:6P0+59sd0.net
    しょぼい仕事してんのな
    99:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 09:48:07.860 ID:5hbW1MYnM.net
    女が言ってることも別に間違ってないじゃん
    本当にやる必要がある作業かどうかが読み取れないから
    ただ確実性を増すという曖昧な理由だけで
    都度メールするいうプロセス追加はしないほうがいい
    101:以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします:2019/10/11(金) 10:02:14.653 ID:K0ZIpa6l0.net
    必要かどうかは上司に決めさせればいいんじゃね
    チェック回数を増やすという行為では確実性は増さずにコストだけ増えるからやり方を変える必要があるって話もあるし

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        コメント

        1.名無しAtoZ2019年10月12日 21:56  ▽このコメントに返信

        ちんぽでアヘらせてから要望出せばいいじゃん

        2.名無しAtoZ2019年10月12日 22:07  ▽このコメントに返信

        プロジェクトw
        雑用じゃん

        3.名無しAtoZ2019年10月12日 22:10  ▽このコメントに返信

        なあなあの業界である方を先にどうにかしないとダメじゃね?
        それ取引先もなんで?今のままでいいじゃんて言うやつよ
        一度横領かなんかで報道されないと改善しないパターン

        4.名無しAtoZ2019年10月12日 22:10  ▽このコメントに返信

        やる必要がないって言ってる相手におねだりしてるだけ?大丈夫か

        5.名無しAtoZ2019年10月12日 22:13  ▽このコメントに返信

        ※1
        わいと一緒の思考やんけ

        6.名無しAtoZ2019年10月12日 22:14  ▽このコメントに返信

        イヤめんどいでしょ…
        誤発注防ぐ仕組み位、普通に考えれば既に組み込まれてるだろうし
        わざわざメールを送って目視で違うやつに確認してもらってもあんま意味ない

        7.名無しAtoZ2019年10月12日 22:17  ▽このコメントに返信

        DB1個作って決まったフォーマットでインプットとアウトプットできるようにするだけで
        入力してボタン押すだけのほぼ全部自動化できるじゃんw

        8.名無しAtoZ2019年10月12日 22:18  ▽このコメントに返信

        この感じだと本当に必要なさそう

        9.名無しAtoZ2019年10月12日 22:27  ▽このコメントに返信

        その方法でミスした例が一つも出てこないあたり
        マジで必要ないんだろうなぁ

        10.名無しAtoZ2019年10月12日 22:54  ▽このコメントに返信

        とんだ無能男だな
        曖昧なこと言ってないで、具体的にどう改善されて確実性が上がるのかをまず説明しろ
        人に説明するのが下手な無能ってやっぱ発達障害とかなのかな

        11.名無しAtoZ2019年10月12日 23:04  ▽このコメントに返信

        確実性が増す、とかソースも無しによく言えるな

        12.名無しAtoZ2019年10月13日 01:39  ▽このコメントに返信

        こんな男と仕事したくねぇよなぁ

        13.名無しAtoZ2019年10月13日 02:13  ▽このコメントに返信

        マウントの取り合いに負けたってことや

        14.名無しAtoZ2019年10月13日 03:23  ▽このコメントに返信

        上司でも無いのに他人の領域の
        仕事をガタガタいうから反発される。
        最近多い、俺流野郎だね

        15.名無しAtoZ2019年10月15日 20:19  ▽このコメントに返信

        発注の時点で金額が〜ってのが不要ならば必要のないチェックを増やすだけだろ。

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        幸せだなぁ♪

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